اگرچه چند سالی است که گفته می شود فست مد مرده است، اما به نظر می رسد سری اخبار اخیر چند میخ دیگر به تخته تابوت مد فست فود زده است. در ماه ژوئن، H&M اولین فروشگاه خود را در چین در Huaihai Middle Road در شانگهای بست.
در سال گذشته، این برند بیش از 60 فروشگاه را پشت سر هم تعطیل کرده است. در پایان ژوئیه، سه برند خواهر ZARA: Bershka، Pull&Bear و Stradivarius فروشگاه های پرچمدار Tmall خود را همزمان تعطیل کردند. و فروشگاه های آفلاین آنها در سال گذشته بسته شده اند. یعنی این سه برند به طور کامل از بازار چین خارج شده اند.
در ماه آگوست، فروشگاههای GAP در چند شهر بزرگ اعلام کردند که انبارهای خود را میبندند و حتی کپسولهای آتشنشانی و مدلهای موجود در فروشگاهها برچسبگذاری و به فروش رسیدند. چجوری بگم، احساس میکنم برادرها خیلی وفادارن و قرار گذاشتن همون سال و همون ماه و همون روز بمیرن. از میان چهار مد اصلی سریع که در آن سال در بازار چین درخشیدند، اکنون تنها Uniqlo هنوز فعالانه فروشگاههای خود را باز میکند.
مردم باید آه بکشند، دوران مد سریع گذشته است. در این شماره می خواهم از انقباض بزرگ فست مد شروع کنم و در مورد تغییرات مصرف لباسمان صحبت کنم. 01 فست مد، اگرچه کلمه مد در نام آن وجود دارد، اما ربطی به مد ندارد. به نظر من، فست مد اساسا یک سازمان زنجیره تامین مدرن است. هنگامی که صنعت پوشاک تا مرحله خاصی توسعه می یابد، زنجیره تامین انعطاف پذیرتر می شود، تکرار سریعتر می شود و تکرار سریع هزینه تولید را به میزان قابل توجهی افزایش نمی دهد، توسعه زنجیره تامین به سمت مصرف کننده منتقل می شود و تبدیل به یک برند مد سریع خواهد شد. به روز رسانی استایل شرکت های پوشاک سنتی اغلب بر اساس سه ماهه است.
چهار فصل در سال وجود دارد و کافی است هر سه ماه یک جلسه سفارش با نمایندگی ها برگزار شود. اما وقتی صحبت از مد سریع به میان میآید، میتوان استایلها را به صورت ماهانه یا حتی ۱۴ روزه بهروزرسانی کرد و بهسرعت در ابعاد بزرگ و کوچک تکرار کرد. و اکثر فست مدها از مدل فروشگاه های فروش مستقیم استفاده می کنند تا پیوندهای میانی را تا حد زیادی حذف کنند تا محصولات بتوانند سریعتر و کارآمدتر به مصرف کنندگان تحویل داده شوند تا در آزمون بازار مقاومت کنند. بنابراین، این مدل کشنده ترین ریسک برندهای لباس را تا حدودی حل می کند: موجودی. علاوه بر این، تکرار سریع است، غنای سبک ها بسیار بیشتر از قبل است، مصرف کنندگان انتخاب های بیشتری دارند، و جدیدترین روندها در صنعت مد نیز می توانند با سریع ترین سرعت اجرا شوند.
در مقایسه با صنعت پوشاک سنتی، مد سریع بدون شک یک موجودیت انقلابی است. البته، برای هر برند لباسی، سریع بودن مهم نیست. این مدل آزمونی برای انعطافپذیری زنجیره تامین و حس برند لباس از روند مد است. اگرچه ZARA و H&M لباس ها را بسیار خوب می فروشند، اما یک مشکل وجود دارد: آنها حق ندارند در مد صحبت کنند. برندهای مد فست فست هیچ ایده ای ندارند.
این دیور است، نام های بزرگی مانند شانل، طراحان برتر مانند کارل لاگرفلد و ایو سن لوران، نیویورک، لندن، پاریس و میلان هستند. مهم نیست که کسب و کار چقدر قوی است یا زنجیره تامین چقدر قدرتمند است، هیچ راهی برای حل یک مشکل وجود ندارد: طراحی از کجا آمده است؟ در پاسخ به این مشکل، برندهای فست مد به دو دسته تقسیم می شوند. اولین جناح این است که بگذاریم کل صنعت مد برای آنها کار کند. به عنوان مثال ZARA را در نظر بگیرید، این برند از روز اول تولد، اولین محصول، با "سرقت" و "چاپ" مشخص شده است. به دلیل سرقت ادبی، ZARA باید سالانه ده ها میلیون یورو جریمه بپردازد. در این زمینه H&M و ZARA نیمه کاره هستند. از برندهای لوکس گرفته تا برندهای مد خیابانی، همه محصولات می توانند منبع الهام برای فست مد باشند. جناح دیگر کمتر دنبال مد است و روی عملی بودن تمرکز می کند. نام تجاری نماینده Uniqlo است که بر سبک های پایه کلاسیک تمرکز دارد. به هر حال، مهم نیست که چقدر شیک و شیک هستید، نمی توانید یک تی شرت نخرید، درست است؟ نمی تونی شلوار و جوراب بپوشی؟
آیا نمی توانید در زمستان کت و لباس زیر حرارتی بپوشید؟ در دسته بندی هایی که مصرف کنندگان هر سال خرید می کنند، من تمام تلاش خود را می کنم و پایگاه مشتری ثابتی دارم. جناح دیگر کمتر دنبال مد است و روی عملی بودن تمرکز می کند. نام تجاری نماینده Uniqlo است که بر سبک های پایه کلاسیک تمرکز دارد.
به هر حال، مهم نیست که چقدر شیک و شیک هستید، نمی توانید یک تی شرت نخرید، درست است؟ نمی تونی شلوار و جوراب بپوشی؟ آیا نمی توانید در زمستان کت و لباس زیر حرارتی بپوشید؟ در دسته بندی هایی که مصرف کنندگان هر سال خرید می کنند، من تمام تلاش خود را می کنم و پایگاه مشتری ثابتی دارم. طراحی مد یا چیزی دیگر، این یک مزیت است.
شکاف در زبان انگلیسی به معنای شکاف نسلی است. این برند از بدو تولد امیدوار است لباسهایی را بسازد که هیپیهای جوان و سرکش دوست دارند و والدینشان هم میتوانند آن را بپذیرند تا شکاف بین دو نسل را پر کند. بنابراین، سبک آن به سبک دانشجویان کالج در کالیفرنیا است، ژاکت و ژاکت های جین خاکی، تا زمانی که مردم بتوانند آن را بپذیرند.
بنابراین، چنین برندهایی نگران مشکلات موجودی نیستند. زیرا سبک های بسیار کمی دارند و همیشه بازاری برای سبک های کلاسیک وجود دارد. اما آنها همچنین به یک زنجیره تامین انعطافپذیر و بازخورد سریع بازار نیاز دارند، زیرا چیزی که میخواهند از آن اجتناب کنند این است که کالای اصلی موجود نیست و کاهش موجودی تنها یک هدف ثانویه است. و فست مد می تواند به آنها در انجام این کار کمک کند. پس کلمه فست مد، کلمه سریع است نه مد.
برای اینکه سریع باشند، برندها میتوانند کپی کنند یا فقط کلاسیکهای ابتدایی بسازند. 02 ما در گذشته چگونه لباس می پوشیدیم؟ بگذارید یک پدیده را ذکر کنم، همسالان من و بزرگتر از من باید برداشت داشته باشند. وقتی بچه بودم، لباس های نو فقط در سال نو چینی می پوشیدند. خرید لباس جدید به دلیل قدیمی بودن استایل نیست بلکه به دلیل کوچک بودن سایز است.